有一些新手卖家朋友是第一次在亚马逊平台上开店运营，对于很多的事情都是陌生的，然后听到有一些卖家朋友在聊亚马逊供应链的事情，所以很好奇想要了解一下svs 亚马逊供应链是什么？
供应链系统的整体功能集中表现在供应链的综合竞争能力上，这种综合竞争能力是任何一个单独的供应链成员企业都不具有的。
怎么选择供应商？
供应商的选择以及关系维护，同样对卖家的发展影响重大，选对供应商，之后的运营事半功倍，做好关系维护，则可能为自己的产品带来更低的价格，以及更广的供应链渠道。
总得来说，供应链的选择应该遵循以下要求：六大因素：亚马逊价格，品质，交期，创新，技术，服务;五大目标：适质，适量，适价，适时，适地;
四大原则：
1、核心工艺本地化：产品的核心工艺一定要尽量做到本地化，将其掌握在自己的管控之中。
2、供应链集中化：供应链要做到集中化、不分散，供应链集中化的好处是利于卖家进行管理，一旦出现异常也能更快地进行调整。
3、异地采购选择靠谱的中间商：在进行异地采购时，一定要找靠谱的中间商，他们会比卖家更懂哪家的产品质量好、性价比高，卖家自己采购试错风险太大。
4、专注于垂直类目：卖家专注于垂直类目，不仅产品容易做得更精，供应链也会更熟悉，不会杂乱。隔行如隔山，不同产品之间供应链的差别也很大，不专注的话很难做好。
卖家在选择供应商时，尽量货比多家。货比多家不仅可以保证你拿到一个相对有竞争力的价格，还可以保证供应链的稳定性。
不能太单一依赖某一个供应商，和供应商之间的合作不能变得太被动，主动权要尽可能掌握在自己手里。即使是月出一万单的listing也要养一个供应链的备胎，可以采用二八定理，在其中一家供应商不能给你稳定供货的时候你可以快速切换到第二家，来保证链接不断货。
总之，一个靠谱的供应商大概应含有以下这些特点：质量过硬、价格合理、服务有保障、交期能够保证、能够积极配合改进产品、能够主动进行产品更新迭代、懂得申请品牌专利控制市场价格不让恶意竞争。
只有找到靠谱的供应商卖家才能最大程度避免出现有销量无货、到货无销量或者销量结果货太差导致前功尽弃等情况。
现在这个亚马逊供应链包括很多部分，比如说物流，供应商等，为了更好的效果，大家需要根据自己的实际情况去优化一下亚马逊供应链哦。