仓库归哪个部门管理？如何管理好仓库呢？
仓库应该是一个独立的部门。仓库在erp中设立为独立部门，在整个供应链中是不可缺少的部分，其他各部门只能关注仓库的某一部分。
1.一般情况下原材料仓库由供应部门管理;半成品库由生产部门管理;产成品库由销售部门管理。也可以把进销存的仓库统一归计划部门或企管部门管理。
2.由哪个部门管理是原则是统筹、相互制约和领导分工。
如何管理好仓库？好的仓库管理员是关键：
如何做好仓库管理员：
1.材料做到先进先出
2.今日事今日毕
3.库位的材料.能够让别人一目了然.
4.账目清楚
做仓库管理员最关键的是：
1.收发物料简洁，快速，准确。
2.物料摆放整齐，定位，有序。
3.帐目清楚，明晰，帐物合一，准确率要达99.9%。
仓库管理员最重要的是要有高度的责任心：
1.用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心
2.货卡相符就是每个货物单品设立相应的代码编号
3.帐货相符即所有在库商品均设流水账，并且每天做好账货相核对工作。
仓库管理的基本任务：
1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存存放整齐。
2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对
3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；
4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。