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京东到家是什么?浅析京东到家运作模式

2024/3/18 7:45:27发布6次查看
随着“懒人经济”的发展,外卖行业发展的可谓如火如荼。但是就目前中国市场来看,除了美团、饿了吗之外,其他外卖平台生存艰难。近日,有一个新的软件开始冲击外卖行业——京东到家。虽然京东到家软件存在很多年了,但是一直发展的不温不火,导致很多消费者对其的市场认知度并不高,甚至有消费者询问京东到家是什么?本文小编为大家解答一下。
京东到家是京东集团基于传统b2c业务模式向更高频次商品服务领域延伸发展出的全新商业模式,是京东2015年重点打造的o2o生活服务平台,是基于传统b2c模式向高频领域的重要提升。
它既基于京东物流体系和物流管理优势、同时在共享经济风行的推动下依托“互联网+”技术大力发展“众包物流”,整合各类o2o生活类目,向消费者提供生鲜及超市产品的配送,并基于lbs定位实现2小时内快速送达,打造生活服务一体化应用平台。京东到家提供几类到家服务,分别是超市到家,外卖到家,品质生活,上门服务,和健康到家等,已覆盖包括北京、上海、广州、深圳、南京、天津、武汉、宁波、成都、西安、重庆等一二线城市。
京东到家,作为一个平台,他们提供给消费者的是:物流、系统,以及商圈与流量的整合能力。
——物流
物流至少包含了商品供应、仓储和配送三方面。这里的逻辑是,以往b2c商城的物流是连续型大规模的配送,而京东到家即时、碎片化(时间地点)、高频次的用户需求更适合点对点、离散型的物流模型,这就需要发动社会闲置运力去降低成本。现在是2小时,之后可能做到1小时,甚至半小时。
——系统
除了物流系统、c端平台,还有面向合作商户的商家中心后台。据悉,于15年7月上线的商家中心2.0系统(store.jd.com)将开放给o2o行业的优秀垂直伙伴,招商标准是“有相当的频次、能提供优质商品/服务的商家”,合作商户可以借力京东到家的流量优势,获取优质用户。
——商圈
京东到家与京东的流量区别在于,本地化和更高频。o2o的商品和服务都是本地化的,不同城市、同城的不同位置,看到的京东到家都不一样,这就需要更接地气的运营,同时也将带来更精准的流量。
另一方面,京东到家的定位决定了它与京东商城的频次差别很大。
京东到家才与众包物流平台达达合并
总理此次对京东到家模式的赞扬,不禁也让大家想起,本月15日两个“到家”o2o公司——58到家与京东到家合并的传闻,最后没有实现。
最终,京东于4月25日宣布其子公司京东到家与众包物流平台达达完成合并,否定了该传闻。并以47.4%的股份成为新公司单一最大股东。
据了解,京东到家与达达拥有两家共同的投资方——红杉资本与dst。
根据规划,合并后的新公司将保持独立运营和发展,主营业务分为众包物流平台和超市生鲜o2o平台两大板块。其中众包物流平台将整合原有达达和京东到家的众包物流体系,并继续使用“达达”品牌,为国内众多零售、服务和o2o企业提供规模化、低成本的“最后三公里”物流服务;o2o平台则继续沿用“京东到家”品牌,深度合作线下商超、零售店和便利店等业态,持续深耕超市生鲜领域。
2014年创建的达达已成为国内最大的众包物流平台。截至2016年就有有700名员工,超过130万名众包配送员,覆盖近40个城市,服务商户数十万家,日均百万级的订单规模,其中就包含了美团外卖、饿了么等外卖公司。
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